Pilotage
Un chiffre et sa cause. Jamais un chiffre seul.
Tous les indicateurs de l'entreprise sur un écran, et pour chacun de ceux qui vont mal, ce qui les fait plonger — nommément, avec le lien vers l'écran où le traiter.
« Taux de clôture 9 % » n'apprend rien à personne.
Quatre partis pris
Ce qui distingue cet écran d'un tableau de bord de plus
Un chiffre et sa cause, jamais un chiffre seul
Un indicateur dégradé affiche ce qui le fait plonger, nommément, avec le lien vers l'écran concerné. « Taux de clôture 9 % » n'apprend rien ; « 16 préparations non prêtes à moins de 24 h du départ » se traite.
Les causes n'apparaissent que si l'indicateur est au rouge
Sinon la page devient un mur d'alertes permanent, que plus personne ne lit au bout d'une semaine — et le jour où quelque chose brûle vraiment, ça ne se distingue pas du reste.
Trente-sept signaux, une seule file à traiter
Devis acceptés jamais facturés, commandes sans réception depuis trente jours, habilitations expirées bloquant une affectation, litiges sans justification au-delà de 72 h : tout remonte au même endroit, classé par gravité.
Chacun ne voit que son périmètre
Une section n'apparaît qu'avec le droit sur sa rubrique. La paie et les absences ne s'affichent pas parce qu'on a accès aux achats.
La tour de contrôle
Dix sections, une seule page
Chaque rubrique y remonte ses indicateurs. Une section n'apparaît qu'avec le droit sur la rubrique correspondante : la paie et les absences ne s'affichent pas parce qu'on a accès aux achats.
01Aujourd'hui
Interventions du jour, urgences en attente, interventions non clôturées, préparations à sortir.
02Exécution & chantiers
Respect du préventif, taux de clôture du mois, préventif contre curatif, durée moyenne, chantiers à marge en danger, satisfaction client.
03Commercial
Pipeline d'opportunités, devis en attente de réponse, taux de transformation, acquis non facturé.
04Études, méthodes & industrialisation
Projets en cours, ordres de fabrication en retard de lancement, besoins non dispatchés, dossiers en révision.
05Achats & supply chain
Taux de service fournisseurs, taux de non-conformité, demandes d'achat à valider, articles sous le seuil.
06Finance & trésorerie
Chiffre d'affaires facturé, encours client, factures en retard, besoin en fonds de roulement en jours de CA.
07Parc & moyens
Outillage, flotte, parc informatique, bâtiments et contrats d'exploitation.
08Équipes
Effectif, absences, habilitations, charge et disponibilité.
09Paie
Éléments variables, écarts et échéances de la période.
10Demandes internes
Demandes de matériel des équipes et leur ancienneté.
À traiter en priorité
Trente-sept signaux, une seule file
Ce qui coince est relevé partout dans l'application et regroupé au même endroit, classé par gravité. En voici quelques-uns, tels qu'ils s'affichent :
Chaque ligne ouvre l'écran où la traiter, dans la limite des droits de celui qui clique.
Et le commentaire écrit, si vous le voulez
Les chiffres de cette page sont calculés — reproductibles, opposables, sans modèle génératif. Par-dessus, IA.TERRA sait en tirer un rapport rédigé avec un plan d'action, rubrique par rubrique. Les deux sont distincts, et c'est volontaire.